¿Qué estaba pensando? – El reportero de Hollywood

Por qué

Una pregunta sobre la huelga era completamente predecible y muy fácil de desviar: «No hablaré sobre una disputa laboral en curso, pero espero que lleguemos a un acuerdo justo pronto y volvamos a hacer entretenimiento de primer nivel». Algo como eso.

Wall Street Journal

Para entonces, hasta Iger debería saber Diario El día siguiente. Señalando que el CEO de Disney estaba “esforzándose por apagar fuego tras fuego”, el artículo decía que Iger culpaba en privado a Bob Chapek por algunos de los problemas de la compañía. Pero el artículo rastreaba algunos de los mayores desafíos de Disney hasta «las decisiones que tomó Iger durante su primera etapa en el puesto principal, desde 2005 hasta principios de 2020, incluida la adquisición de los activos de entretenimiento de Fox en 2019 y su decisión de participar en una carrera armamentista por la transmisión». Ahora la fase de héroe de Iger estaba siendo reexaminada en el periódico que literalmente tiene Wall Street en su nombre.

Y no se detuvo allí. El artículo usó la frase «tonos sordos» en referencia a Iger cuatro días antes de que Drescher llegara allí. Mencionó que Iger había sido criticado en algunos sectores por presentarse en la Met Gala y en la cancha en los juegos de la NBA mientras Disney estaba recortando personal por miles. El informe incluso señaló el detalle de María Antonieta de que había estado mostrando un modelo del yate nuevo y más grande que tiene en proceso.

Iger llevó a Disney a la grandeza en gran parte a través de una serie de adquisiciones: Pixar, Marvel, Lucasfilm y Fox (que puede haber sido un puente demasiado lejano). Ahora ha tenido que poner un letrero de «posible venta» en ciertos activos de Disney, incluido ABC, el lugar que lanzó su carrera. Luego tuvo que pelearse para explicarles a las personas que trabajan en esas divisiones que realmente valora sus aportes. (

«Estos son tiempos crudos y muy emotivos», dice un asociado de Iger desde hace mucho tiempo. «Él acaba de despedir a 7.000 personas. No es un hombre frío, insensible o cruel. Eso es difícil. Lo obligó [dissident shareholders]