Apple planea construir su propia infraestructura financiera para pagos y préstamos

Apple planea construir su propia tecnología interna e infraestructura para servicios financieros Informe Bloomberg Citando a personas con conocimientos en el tema.

La iniciativa recibió el nombre en código de «Breakout» internamente en referencia a la idea de que los consumidores se liberen de los actores establecidos actuales en la economía.

Apple ha tenido durante mucho tiempo la filosofía de controlar la experiencia del usuario, y su propia canalización, tanto como sea posible, un método que ofrece a los consumidores los beneficios duales de una mejor experiencia y mayores ingresos para Apple. Esa regulación también significa que Apple puede verse menos afectada por sorpresas o fallas de socios externos.

Esa filosofía ahora se está aplicando plenamente a los servicios financieros, una parte relativamente nueva pero en rápida evolución de la estrategia de producción general de Apple. Según fuentes de Bloomberg, los planes incluyen «funciones adicionales de servicio al cliente, como procesamiento de pagos, evaluación de riesgo crediticio, análisis de fraude, verificación de crédito y gestión de disputas».

Las fuentes agregaron que el movimiento de Apple para incorporarlo todo internamente se centrará en los próximos productos en lugar de los actuales. Entonces, por ejemplo, la tarjeta de Apple aún puede quedarse atrapada con calcetines Goldman.

Y en algunos casos, como la función Apple Pay Later planificada por la compañía, Apple puede al menos confiar en el socio para ciertas cosas, como préstamos a corto plazo y usar su propia tecnología e infraestructura para préstamos a corto plazo.

Paga después de Apple Se dice que estos nuevos planes son una de las características aplicables y Apple también está trabajando en otros nuevos productos financieros. Paquete de servicio de suscripción Para iPhones y algunos servicios de Apple.

El creciente énfasis de la compañía en los servicios financieros refleja sus esfuerzos por hacer la transición de lo que algunos llaman un negocio «basado en éxitos»: algunos pueden o no generar una gran demanda en función de varios factores, como el nuevo iPhone u otro producto, algunos fuera de control. . Para ingresos más estables y recurrentes de los clientes.